Kursy kancelaryjno-archiwalne I i II stopnia!

3-dniowe i 4-dniowe, oraz weekendowe!

Projekt planu finansowego na 2027 rok w nowym systemie finansowania samorządów. Jak optymalizować wydatki na oświatę?

Data
30.10.2026
Godzina

09:00 - 14:00

Trener

Grzegorz Pochopień

Cena
464 zł (netto)
Pobierz program PDF z kartą zgłoszeniową

14-dniowa gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy

Co otrzymasz?

Certyfikat- Wersja elektroniczna

Udział w wydarzeniu na żywo

Materiały szkoleniowe

Oprawiony Certyfikat

+ 99.00 zł

Nasze recenzje i certyfikaty

(4.9)

(5.0)

RIS: 2.06/00049/2023

ISO 9001:2015

ISO: 9001:2015

Finansowanie oświaty w jednostkach samorządu terytorialnego przechodzi istotne zmiany, które mają bezpośredni wpływ na planowanie budżetów, organizację pracy szkół oraz decyzje podejmowane przez dyrektorów i organy prowadzące. Nowe zasady ustalania potrzeb oświatowych, sposób finansowania kształcenia specjalnego, dane wykazywane w SIO czy organizacja zatrudnienia nauczycieli mogą w znaczący sposób wpływać na wysokość środków otrzymywanych przez samorząd oraz poziom ponoszonych wydatków.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne zasady planowania i gospodarowania środkami na oświatę, a także rozwiązania pozwalające lepiej wykorzystać dostępne finansowanie. Omówione zostaną zarówno regulacje prawne, jak i konkretne przykłady dotyczące organizacji oddziałów, zatrudnienia nauczycieli, godzin ponadwymiarowych, kształcenia specjalnego oraz prawidłowego wykazywania danych w SIO.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • poznasz nowe zasady finansowania jednostek samorządu terytorialnego oraz ustalania potrzeb oświatowych,
  • dowiesz się, jakie dane i decyzje organizacyjne wpływają na wysokość środków otrzymywanych przez samorząd,
  • zrozumiesz mechanizm finansowania uczniów posiadających orzeczenia o potrzebie kształcenia specjalnego,
  • nauczysz się analizować zależności pomiędzy arkuszem organizacyjnym szkoły, poziomem zatrudnienia, wydatkami a wysokością finansowania,
  • sprawdzisz, jak racjonalnie przydzielać godziny nauczycielskie i organizować oddziały,
  • przekonasz się, kiedy godziny ponadwymiarowe mogą ograniczać wydatki samorządu, a kiedy powodują dodatkowe koszty,
  • ocenisz wpływ stopnia awansu zawodowego nauczycieli na sytuację finansową JST,
  • uporządkujesz wiedzę dotyczącą tworzenia, realizacji i zmian w planach finansowych jednostek oświatowych,
  • rozwiniesz umiejętność prawidłowego stosowania klasyfikacji budżetowej i zasad gospodarowania środkami publicznymi,
  • nauczysz się poprawnie wykazywać dane w SIO, aby ograniczyć ryzyko utraty należnego finansowania,
  • przeanalizujesz praktyczne przykłady i kalkulacje pomocne przy podejmowaniu decyzji organizacyjnych i finansowych.

Adresaci szkolenia

Szkolenie skierowane jest w szczególności do:

  • pracowników jednostek samorządu terytorialnego odpowiedzialnych za oświatę,
  • skarbników, głównych księgowych oraz pracowników służb finansowych JST,
  • dyrektorów szkół i placówek oświatowych,
  • pracowników centrów usług wspólnych oraz zespołów obsługi ekonomiczno-administracyjnej szkół,
  • osób zajmujących się przygotowaniem arkuszy organizacyjnych i planów finansowych,
  • pracowników odpowiedzialnych za sprawozdawczość i dane w Systemie Informacji Oświatowej,
  • osób zajmujących się analizą kosztów i optymalizacją wydatków na oświatę.

Program szkolenia

  1. Nowy model finansowania jednostek samorządu terytorialnego – najważniejsze zasady i ich konsekwencje dla oświaty.
  2. Subwencja według nowych regulacji – kiedy samorząd otrzymuje środki, a w jakich przypadkach finansowanie może nie wystąpić.
  3. Ustalanie potrzeb oświatowych na 2027 rok – zasady i mechanizm podziału środków.
  4. Finansowanie kształcenia specjalnego – sposób naliczania środków na uczniów posiadających orzeczenie o potrzebie kształcenia specjalnego.
  5. Oddziały integracyjne i nowe zasady finansowania – zmiany obowiązujące do 1 stycznia 2027 r.
  6. Korekta potrzeb oświatowych po zakończeniu 2027 roku – ponowne przeliczenie środków, w tym finansowania związanego z orzeczeniami.
  7. Gospodarowanie środkami publicznymi w oświacie – podstawowe zasady odpowiedzialnego i zgodnego z prawem wydatkowania pieniędzy.
  8. Plan finansowy jednostki oświatowej w świetle ustawy o finansach publicznych – przygotowanie projektu, uchwalanie oraz realizacja planu w trakcie roku budżetowego.
  9. Klasyfikacja budżetowa w praktyce jednostek oświatowych.
  10. Zmiany w planie finansowym – zakres dopuszczalnych modyfikacji oraz zasady ich dokonywania.
  11. Arkusz organizacyjny, wydatki szkoły i potrzeby oświatowe – zależności pomiędzy organizacją szkoły a wysokością finansowania. Jakie dane wpływają na naliczanie potrzeb oświatowych i w jaki sposób decyzje dyrektora mogą oddziaływać na poziom środków otrzymywanych przez samorząd.
  12. Kształcenie specjalne a organizacja godzin nauczycielskich – jak przydzielać godziny w sposób racjonalny pod względem finansowym.
  13. Liczebność oddziałów a koszty funkcjonowania szkoły – wpływ wielkości klas na efektywność wydatkowania środków.
  14. Polityka kadrowa szkoły i samorządu – znaczenie stopnia awansu zawodowego nauczycieli dla kosztów ponoszonych przez JST.
  15. Godziny ponadwymiarowe jako narzędzie zarządzania kosztami – korzyści, ograniczenia i konsekwencje finansowe z perspektywy dyrektora szkoły oraz organu prowadzącego.
  16. Koszt godziny ponadwymiarowej w praktyce – kiedy nie powoduje ona realnego dodatkowego wydatku dla samorządu, kiedy generuje koszt oraz jak go prawidłowo obliczyć. Przykłady i kalkulator.
  17. Organizacja świetlicy szkolnej – możliwości wykorzystania godzin ponadwymiarowych nauczycieli.
  18. Pomoc psychologiczno-pedagogiczna – organizacja zajęć i ich wpływ na wydatki jednostki.
  19. Zatrudnianie specjalistów w szkołach i placówkach – wymagania organizacyjne i finansowe.
  20. Nauczanie indywidualne oraz zindywidualizowana ścieżka kształcenia – konsekwencje organizacyjne i finansowe dla samorządu.
  21. Finansowanie wybranych typów oddziałów – analiza kosztów i dochodów związanych m.in. z oddziałami przygotowawczymi, integracyjnymi, sportowymi i dwujęzycznymi.
  22. Dane w SIO a poziom finansowania oświaty – jak prawidłowo wykazywać zadania i dane wpływające na wysokość potrzeb oświatowych. Najczęstsze błędy mogące prowadzić do utraty części finansowania.
  23. Podział uczniów na grupy i jego konsekwencje finansowe – organizacja zajęć z języków obcych, wychowania fizycznego, informatyki oraz innych przedmiotów wymagających podziału na grupy.

Możliwości dofinansowania

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)

O dofinansowanie może wnioskować każdy pracodawca, zatrudniający co najmniej jednego pracownika. Jednoosobowe działalności gospodarcze, które nie zatrudniają żadnego pracownika, nie mogą ubiegać się o wsparcie.

Baza Usług Rozwojowych (BUR)

Baza Usług Rozwojowych to ogólnodostępna, darmowa baza oferująca usługi szkoleniowe i doradcze z europejskim dofinansowaniem. Dzięki Bazie możesz kontynuować edukację, zdobywać wiedzę, poszerzać kompetencje i kwalifikacje.

Trener

Grzegorz Pochopień

Przez 6 lat pracownik Ministerstwa Finansów, później przez 9 lat pracownik Ministerstwa Edukacji Narodowej. W Ministerstwie Edukacji Narodowej na początku Naczelnik Wydziału Analiz w Departamencie Ekonomicznym, a potem przez 6 lat pełnił funkcję Dyrektora Departamentu odpowiedzialnego za System Informacji Oświatowej oraz za finansowanie zadań oświatowych, w tym za opracowanie corocznego algorytmu podziału części oświatowej subwencji ogólnej.
Autor m.in. ustawy o finansowaniu zadań oświatowych, wcześniej przepisów w zakresie tzw. dotacji przedszkolnej, tzw. dotacji podręcznikowej oraz dotacji dla szkół i placówek niesamorządowych (autor definicji: podstawowa kwota dotacji, wskaźnik zwiększający, statystyczna liczba uczniów, najbliższa gmina/powiat).

Absolwent Matematyki Finansowej na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz Master of Business Administration na Uniwersytecie Warszawskim.
„Nieocenione doświadczenie w obszarze finansowania oświaty, wiedza z zakresu analiz oraz wieloletnia współpraca z samorządami, szkołami i instytucjami oświatowymi pozwoliły mi na zdobycie Państwa zaufania i szacunku oraz gwarantują, że tworzona dla Państwa oferta w zakresie doradztwa w obszarze oświaty jest najlepszą na rynku.”